UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS
DEPARTAMENTO DE SERVIÇO SOCIAL
Docente: Márcio
Discentes: Amanda Aparecida Azevedo Rodrigues, Ana Cecília Silveira Rossato e Emelin Cremasco.
Município: Ribeirão Preto – SP
A presente atividade tem finalidade exclusiva acadêmica de simulação de um diagnóstico municipal para atuação no campo das políticas públicas, utilizando-se de ferramentas informacionais disponíveis nos endereços eletrônicos do Ministério do Desenvolvimento Social e Combate a Fome e do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Os dados aqui publicados, portanto são públicos e refletem a realidade dos municípios escolhidos aleatoriamente pelas acadêmicas do curso de Serviço Social da Universidade Estadual de Londrina.
Perfil do município:
1. Informações sobre o atual prefeito(a):
Dárcy Vera; idade: 41 anos; escolaridade: ensino superior completo; eleita em 2008 pelo DEM, partido pelo qual é filiada;
2. Recursos Humanos:
2.1. Composição do quadro de pessoal da administração direta
Total de funcionários ativos da administração direta (1): 8802
Estatutários: 6603
Celetistas (CLT): 08
Somente comissionados: 233
Estagiários: 813
Sem vínculo permanente: 1145
(1) Inclusive os sem declaração de vínculo empregatício.
2.2. Composição do quadro de pessoal da administração indireta:
Total de funcionários ativos da administração indireta (1): 1382
Estatutários: 1082
Celetistas (CLT): 28
Somente comissionados: 58
Estagiários: 209
Sem vínculo permanente: 05
(1) Inclusive os sem declaração de vínculo empregatício.
2.3. Informações registros administrativos:
Nos últimos 24 meses houve a realização de concurso para contratação de pessoal, com vagas reservadas para pessoas com deficiência. Neste período contratou-se pessoal aprovados em concursos ou processos seletivos. Não foi possível identificar o registro no quadro de pessoal da administração direta que informe a quantidade de pessoas com deficiência. Nos órgãos da administração pública municipal existem unidades chefiadas por mulheres.
3. Legislação e Instrumentos de Planejamento do Município
3.1. Conselho Municipal de Política Urbana, Desenvolvimento Urbano, da cidade ou similar.
Criado em 1997, este Conselho não é paritário e possui caráter consultivo. O Conselho vem realizando reuniões nos últimos 12 meses.
3.2. Instrumentos de Planejamento Municipal
O município integra área de interesse turístico, possui legislação específica para á área de interesse social, sendo ás áreas de interesse: Ambiental, paisagístico, arquitetônico. Lei de parcelamento do solo, lei de zoneamento, código de obras, orienta- se pelas normas técnicas estabelecidas sobre acessibilidade.
3.3. Instrumentos de Política urbana
Há no município a existência de leis específicas de solo criado, Contribuição de melhoria, Operação urbana consorciada, Estudo de vizinhança, Código de Posturas. Podemos identificar de acordo com os dados que o município contempla os instrumentos de planejamento municipal e urbano sendo eles: parcelamento do solo, zoneamento ou equivalente, código de obras, contribuição de melhoria, o município tem Plano Diretor, mas está revendo.
4. Recursos para a Gestão
4.1. Cadastro do IPTU
Verificamos que no múnicipio a cadastro imobiliário informatizado, cobrança de IPTU, cadastro de ISS informatizado, Planta Genérica de Valores informatizada correspondente a lei 1947.
4.2. Taxas Instituídas
As taxas instituídas no município são: iluminação pública, coleta de lixo, limpeza urbana, poder de polícia.
4.3. Implantação de Empreendimentos
Conforme os dados mecanismos de incentivo á implantação de empreendimento para o município, isenção de ISSQN (Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza), cessão de terrenos, doações de terrenos.
Nós últimos 24 meses o empreendimento industrial foi beneficiado no município. Foram aplicados no mesmo período como empreendimentos de comercial e serviço e outros. Regulamentado por lei específica estadual ou municipal.
4.4. Programas ou ações de geração de trabalho e renda
Há no município programas voltados a geração de trabalho e renda para a população de: adolescentes, jovens, pessoa com deficiência, idosos, baixa renda. Identificamos política de apoio ao primeiro emprego de jovens e adolescentes do município.
4.5. Articulação Interinstitucional
Na política de desenvolvimento urbano o município participa de: | |
Consórcio público intermunicipal | Não |
Consórcio público com o Estado | Sim |
Consórcio público com o Governo Federal | Sim |
Convênio de parceria com o setor privado | Sim |
Apoio do setor privado ou de comunidades | Sim |
Na política de emprego e/ou trabalho o município participa de: | |
Consórcio público intermunicipal | Não |
Consórcio público com o Estado | Sim |
Consórcio público com o Governo Federal | Não |
Convênio de parceria com o setor privado | Não |
Apoio do setor privado ou de comunidades | Não |
5. Comunicação e Informática
5.1. Serviços de atendimento ao público
São utilizados pelo município como meio de comunicação: correio, jornais, internet, telefone para atendimento exclusivo ao público, entre outros serviços disponíveis.
5.2. Informática
O município possui acesso direto a internet, os computadores tão conectados em rede, o endereço da página na internet da prefeitura: www.ribeirãopreto.sp.gov.br. Estão disponibilizados na página da prefeitura, serviços informativos do município, acesso a documentos e formulários, licitações, ouvidoria, serviço de atendimento ao cidadão, pregão eletrônico, consulta prévia, diário oficial, legislação municipal e finanças públicas, concursos públicos, matricula escola na rede pública, emissão de certidão negativa de débito e alvará, agendamento de consulta na rede de saúde pública e entre outros serviços.
Para o acesso da população a esses serviços, são disponibilizadas pela prefeitura quiosque ou balcão informatizado em locais de grande circulação, instalações públicas para o acesso da população.
5.3. Inclusão digital
Há o desenvolvimento de políticas para a inclusão digital através de: criação de Telecentros com iniciativa da prefeitura, computadores com acesso a internet disponibilizados a toda população, computadores na rede pública de ensino com acesso a internet e entre outros.
6. Educação
6.1. Órgão gestor e instrumentos de planejamento da educação
A no município uma secretaria exclusivo sendo o órgão gestor da educação. São instrumentos que contemplam a política municipal de ensino: lei orgânica municipal, lei do orçamento anual (LOA), lei de diretrizes orçamentárias (LDO), plano plurianual de investimentos (PPA), portaria do órgão gestor da educação.
Identificamos no município como instrumento legal : projetos, programas e ações da educação municipal, Conselho de Controle e Acompanhamento Social FUNDEF, Conselhos escolares, Conselhos de Alimentação Escolar, Sistema Municipal de Ensino . Ao pensarmos na capacitação dos professores da rede pública são realizadas: na temática de gênero, ração/etnia, escolas aptas a receber pessoas com deficiência .
6.2. Ações
As cincos principais medidas ou ações adotadas pelo órgão gestor são: autonomia financeira, capacitação de professores, melhorias ou implementação de programas de assistência escolar, ampliação do atendimento de alunos com necessidades educacionais especiais.
6.3. Conselho e Fundo Municipal de Educação
O Conselho municipal de educação foi criado em 1993, sendo paritário de caráter deliberativo, o conselho realizou reunião nos últimos 12 meses.
6.4. Articulação Interinstitucional
Relacionado à política da educação o município não tem participação em consorcio público intermunicipal, consorcio público com o Estado, com o Governo Federal, convenio de parceria com o setor privado, apoio do setor privado ou de comunidades.
7. Cultura
7.1. Órgão gestor e legislação da cultura
O órgão gestor da cultura possui uma secretaria exclusiva , possuindo legislação municipal de proteção ao patrimônio cultural, relacionado a natureza do bem tombado de caráter material e imaterial.
7.2. Conselho Municipal de Cultura
O Conselho Municipal de cultura foi criado em 1993, sendo paritário de caráter consultivo, fiscalizados, no qual ocorreu reunião nos últimos 12 meses.
7.3. Articulação Interinstitucional
O município na política de cultura tem a participação em : Consorcio público com o Estado, Convenio de parceria com o setor privado, apoio do setor privado ou de comunidades. Na política de turismo o município a participação em: Consorcio público com o Estado e Governo Federal.
7.4. Equipamentos culturais e meios de comunicação
Existe no município como meios de comunicação e equipamentos de cultura : bibliotecas públicas, museus, teatros ou salas de espetáculos, centro cultural(3), cinemas (4), videolocadoras, estádios ou ginásios poliesportivos, provedor de internet, unidades de ensino superior, shoppincenters, lojas de discos,CDs, fitas e DVDs, livrarias, radio AM e FM, radio comunitaria, geradora de TV, clubes e associações recreativas.
7.5. Atividades artesanais
As principais atividades realizadas no município são: bordado, fios e fibras, madeira.
7.6. Grupos Artísticos
Os principais grupos artísticos no município são : teatro, manifestação popular, cineclube, dança, musical, orquestra, banda, coral, associação literária, capoeira, circo, escola de samba, bloco carnavalesco, desenho e pintura , artes plásticas e visuais, artesanato.
8. Esporte
8.1. Órgão gestor e legislação do esporte
O órgão gestor do esporte possui uma Secretaria exclusiva, a lei orgânica do município aborda a questão do esporte, juntamente com outros instrumentos legais que regulamentam a temática. São objetos regulamentados por tais instrumentos legais: Sistema municipal de esporte, Conselho municipal de esporte, subvenções concedidas para o esporte, projetos na área e entre outros.
8.2. Conselho Municipal de esporte
O Conselho municipal de esporte foi criado no ano de 1994, sendo paritário, o conselho fez reunião nos últimos 12 meses.
8.3. Ações e programas
A prefeitura realiza ações, projetos e programas isoladamente ou em convenio com entidades em: esporte educacional, rendimento, esporte e lazer, para pessoa com deficiência. No município a existência de ligas esportivas regularmente constituídas, possuindo calendário esportivo.
9. Habitação
9.1. Órgão gestor e plano municipal de habitação
Caracterização do órgão gestor da habitação no município | Órgão da administração indireta |
O município possui plano municipal de habitação | Não |
Está elaborando | Sim |
Conselho municipal de habitação - existência | Sim |
Ano de criação | 2009 |
O conselho é paritário | Sim |
Caráter do conselho: | |
Consultivo | Não |
Deliberativo | Sim |
Normativo | Não |
Fiscalizador | Não |
O conselho realizou reunião nos últimos 12 meses | Sim |
Fundo municipal de habitação - existência | Sim |
O fundo municipal de habitação reúne todos os recursos orçamentários e de outras fontes destinados aos programas habitacionais | Não |
A prefeitura possui cadastro ou levantamento de famílias interessadas em programas habitacionais | Sim |
O cadastro é informatizado | Sim |
Inclui a natureza do benefício pretendido pelas famílias | Sim |
Existe a identificação de: | |
Idosos | Sim |
Mulheres chefes de família | Sim |
Renda per capita da família | Sim |
Pessoas de raça/etnia negra ou indígena | Não |
Pessoas com deficiência | Sim |
Número de dependentes por família | Sim |
Nenhuma identificação | Não |
Existe critério de preferência e/ou prioridade para o atendimento das pessoas identificadas | Sim |
O município possui legislação específica que dispõe sobre regularização fundiária Sim O município possui plano e/ou programa específico de regularização fundiária Não |
Na política de habitação o município participa de: Consórcio público intermunicipal Não Consórcio público com o Estado Não Consórcio público com o Governo Federal Não Convênio de parceria com o setor privado Sim Apoio do setor privado ou de comunidades Sim |
10. Transporte
Caracterização do órgão gestor do transporte no município Órgão da administração indireta Conselho municipal de transporte existência Sim | Ano de criação 1990 O conselho é paritário Não Caráter do conselho: Consultivo Sim Deliberativo Não Normativo Não Fiscalizador Não O conselho realizou reunião nos últimos 12 meses Sim |
Serviços de transporte existentes no município Barco Não Metrô Não Mototáxi Sim Táxi Sim Trem Não Van Sim Transporte coletivo por ônibus intramunicipal existência Sim | A concessão, permissão ou autorização leva em consideração os critérios e as normas de acessibilidade Sim Passageiros com isenção na tarifa Idosos Total Estudantes da rede pública Parcial Estudantes da rede privada Parcial Carteiros Total Pessoas com deficiência Total Policiais Total Professores Não Crianças menores de 7 anos Não Outros Total Transporte coletivo por ônibus intermunicipal Sim Atende ao deslocamento entre bairros, distritos, localidades dentro do município Não |
Na política de habitação o município participa de: Consórcio público intermunicipal Não Consórcio público com o Estado Não Consórcio público com o Governo Federal Não Convênio de parceria com o setor privado Sim Apoio do setor privado ou de comunidades Sim |
11. Saúde
Caracterização do órgão gestor da saúde no município Secretaria exclusiva Escolaridade do titular do órgão gestor Ensino superior completo Formação de nível superior do gestor Médico |
Conselho municipal de saúde - existência | Sim |
Ano de criação | 1991 |
O conselho é paritário | Sim |
Caráter do conselho: | |
Consultivo | Não |
Deliberativo | Sim |
Normativo | Não |
Fiscalizador | Sim |
O conselho realizou reunião nos últimos 12 meses | Sim |
Fundo municipal de saúde - existência | Sim |
Responsável pela gestão do fundo: | Não |
Plano municipal de saúde - existência | Sim |
Ano de criação do plano | 2009 |
Fonte: IBGE, Perfil dos Municípios Brasileiros - Gestão Pública 2009
Existe no município: Maternidade Sim Maternidade com posto de registro civil de nascimento Não Unidade de emergência Sim Laboratório de análises clínicas Sim Farmácia popular Sim Programa agente comunitário de saúde Sim |
Programa de saúde da família existência Sim Total de equipes 21 Total de médicos nas equipes 21 Total de odontólogos nas equipes 6 Total de enfermeiros nas equipes 21 |
Na política de saúde o município participa de: Consórcio público intermunicipal Não Consórcio público com o Estado Não Consórcio público com o Governo Federal Não Convênio de parceria com o setor privado Sim Apoio do setor privado ou de comunidades Não |
12. Segurança Pública e Acesso à Justiça
Caracterização do órgão gestor responsável pela segurança pública no município | Setor subordinado diretamente à chefia do executivo |
Conselho municipal de segurança pública - existência | Sim |
Ano de criação | 2001 |
O conselho é paritário | Sim |
Caráter do conselho: | |
Consultivo | Não |
Deliberativo | Sim |
Normativo | Não |
Fiscalizador | Não |
O conselho realizou reunião nos últimos 12 meses | Sim |
Fundo municipal de segurança pública - existência | Sim |
Plano municipal de segurança pública - existência | Sim |
Existe no município: | |
Delegacia de polícia civil | Sim |
Delegacia de polícia especializada no atendimento à mulher | Sim |
Delegacia de proteção ao idoso | Não |
Delegacia de proteção à criança e ao adolescente (DPCA)* | Sim |
Delegacia da criança e do adolescente (DCA)** | Sim |
Delegacia da criança e do adolescente (especialidades não separadas) | Não |
Instituição especializada no atendimento ao idoso vítima de violência | Não |
Centros integrados de atenção e prevenção à violência contra o idoso | Não |
Presídio exclusivamente feminino | Sim |
Presídio com carceragem exclusivamente feminina | Sim |
Instituto médico legal | Sim |
Centro de integração social da associação e proteção e assistência ao condenado | Sim |
Delegacia de proteção ao meio ambiente | Não |
Centro de atendimento especializado para a população lésbica, gay, bissexual, travestis e transexuais | Não |
Conselho comunitário de segurança | Sim |
* Especializada em apurar crimes praticados contra crianças e adolescentes | |
**Especializada em apurar atos infracionais praticados por adolescentes | |
Acesso oficial a registro de criminalidade violenta produzidos pelo estado | Sim |
Unidade do Corpo de Bombeiros | Sim |
O município dispõe com relação a Defesa civil de: | Coordenadoria municipal |
Fonte: IBGE, Perfil dos Municípios Brasileiros - Gestão Pública 2009
Guarda municipal - existência | Sim |
Ano de criação | 2001 |
Efetivo Total | 193 |
Homens | 135 |
Mulheres | 58 |
Teinada e/ou capacitada | |
Na ocasião do ingresso | Sim |
Periódicamente | Sim |
Ocasionalmente | Não |
Não é treinada e/ou capacitada | Não |
Existência de disciplina e/ou matéria de direitos humanos | Sim |
Formação profissional do comandante | Guarda municipal |
A guarda utiliza | Apenas arma de fogo |
Faixa do salário inicial | Mais de 1 a 3 salários mínimos |
Órgão de controle | |
Interno (corregedoria) | Sim |
Externo (ouvidoria) | Não |
Outro tipo de controle | Sim |
Não possui | Não |
Registro de ocorrências | Registro manual |
Principais atividades: | |
Segurança e/ou proteção do prefeito e/ou outras autoridades | Sim |
Ronda escolar | Sim |
Proteção de bens, serviços e instalações do município | Sim |
Posto de guarda (bairros, entrada da cidade, etc.) | Não |
Patrulhamento ostensivo a pé, motorizado ou montado | Sim |
Atividades da defesa civil | Sim |
Atendimento de ocorrências policiais | Sim |
Proteção ambiental | Sim |
Auxílio no ordenamento do trânsito | Sim |
Controle e fiscalização de comércio de ambulantes | Não |
Auxílio à Polícia Militar | Sim |
Ações educativas junto à população | Sim |
Auxílio à Polícia Civil | Sim |
Patrulhamento de vias públicas | Sim |
Auxílio ao público | Sim |
Auxílio no atendimento do Conselho Tutelar | Sim |
Segurança em eventos/comemorações | Sim |
Atendimento sociais (partos, assistência social, dentre outros) | Sim |
Serviços administrativos (serviço burocrático, secretariar autoridades) | Sim |
Assistência ao judiciário | Não |
Programas sociais de prevenção ao crime e violência | Sim |
Outras | Não |
Município é sede de comarca | Sim |
Núcleo de defensoria pública na comarca | Sim |
Núcleo especializado para criança e adolescente | Sim |
Núcleo especializado para idoso | Sim |
Núcleo especializado para conflito agrário | Sim |
Núcleo especializado para mulher | Sim |
Núcleo especializado para conflito indígena | Não sabe informar |
Núcleo especializado para meio ambiente | Sim |
Inexistindo na comarca defensoria pública, o município presta este serviço | Existe defensoria |
Juizado especializado no atendimento à criança e ao adolescente - existência | Sim |
Juizado especializado no atendimento ao idoso - existência | Sim |
Juizado especial de violência contra a mulher - existência | Sim |
Município mantém serviço de assistência jurídica | Sim |
13. Direitos Humanos
Caracterização do órgão gestor responsável pela política de direitos humanos no município | Setor subordinado a outra secretaria |
O órgão gestor responsável pela política de direitos humanos no município possui orçamento próprio | Sim |
O órgão gestor responsável pela política de direitos humanos no município é responsável por executar programas e ações para: | |
Ciganos | Não |
Crianças e adolescentes | Sim |
Educação em direitos humanos | Não |
Mulheres | Sim |
Idosos | Sim |
Lésbicas, gays, bissexuais, travestis e transexuais | Não |
Pessoa com deficiência | Sim |
Promoção e igualdade racial | Sim |
Outros | Não |
Itens de acessibilidade existentes no prédio sede da prefeitura municipal: | |
Espaços e instalações internas com rampa | Não |
Equipamento eletromecânico de deslocamento vertical | Não |
Sanitário acessível | Não |
Piso tátil direcional e de alerta | Não |
Elevadores com botoneiras internas e externas em braile e sonorizado | Não |
Telefone público adaptado para pessoas surdas ou com deficiência auditiva | Não |
Mobiliário de recepção e atendimento adaptado à altura e condição física de pessoas em cadeiras de roda | Não |
Serviços de atendimento para pessoas com deficiência auditiva, surdas e cegas, prestados por intérpretes, pessoas capacitadas em LIBRAS ou guias-intérpretes | Não |
Pessoal capacitado para prestar atendimento às pessoas com deficência visual, cegos, dificiência intelectual e múltipla | Não |
Disponibilidade de área especial para embarque e desembargue de pessoa com deficiência ou mobilidade reduzida | Sim |
Reserva de no mínimo 2% do total de vagas para veículos que transporte pessoas com deficiência | Não |
Divulgação, em lugar visível, do direito de atendimento prioritário (sinalização) | Não |
Admissão da entrada e permanência de cão-guia | Sim |
Rebaixamento de calçadas com rampa ou elevação da via para a atravessia de pedestre em nível | Não |
Cabines telefônicas acessíveis | Não |
O tema direitos humanos é tratado: | |
Lei orgânica do município | Não |
Plano plurianual | Sim |
Lei de diretrizes orçamentárias | Sim |
Estrutura organizacional da prefeitura com instrumento para recebimento de denúncias de violação de direitos humanos | Sim |
Instrumento: | |
Telefone | Sim |
Telefone gratuito | Sim |
Balcão de atendimento | Não |
Página na internet | Não |
Correio | Não |
E-mail | Não |
Outros | Não |
Serviço de registro e acompanhamento das denúncias - existência | Sim |
Órgão responsável por receber e fazer o registro e acompanhamento das denúncias: | Serviço de assistência social |
Acampamento cigano - existência | Não |
Legislação municipal que dispõe sobre: | |
Adaptação de espaços culturais, artísticos e desportivos para facilitar o ingresso, locomoção e acomodação de pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida | Não |
Concessão de meia-entrada para maiores de 65 anos nos espetáculos culturais, artísticos e eventos desportivos promovidos ou subsidiados pela administração direta e/ou indireta | Sim |
Criação de locais específicos para pessoas com deficiência que necessitem de cadeiras de rodas para sua locomoção, nos locais de espetáculos culturais, artísticos e desportivos no município | Sim |
Assegura o ingresso de cães-guia para pessoas com deficiência visual em espaços culturais, artísticos e desportivos | Sim |
Concessão de meia-entrada para pessoas com deficiência nos espetáculos culturais, artísticos e eventos desportivos promovidos ou subsidiados pela administração direta e/ou indireta | Não |
Reconheça direitos a lésbicas, gays, bissexuais, travestis e transexuais | Não |
Outras legislações relacionadas à direitos humanos | Não |
Política, plano ou programa de direitos humanos | Não |
Política ou ações de combate ao uso de trabalho forçado | Não |
Política, programa ou ações para o combate ao subregistro civil de nascimento | Não |
Política, programa ou ações para a população em situação de rua | Não |
Política, programa ou ações para lésbicas, gays, bissexuais, travestis e transexuais | Não |
Política, programa ou ações de reinserção de egressos do sistema prisional | Não |
Política, programa para o idoso | Não |
Plano municipal de atendimento socioeducativo | Sim |
Outras políticas, programas, plano ou ações relacionados a direitos humanos | Sim |
Política para crianças e adolescentes - existência | Sim |
Retirada de crianças e adolescentes em situação de rua | Sim |
Lazer para crianças e adolescentes | Sim |
Desabrigamento | Sim |
Combate ao trabalho infantil | Sim |
Combate à exploração sexual de crianças e adolescentes | Sim |
Combate ao turismo sexual com exploração de crianças e adolescentes | Sim |
Atendimento à criança e adolescente com deficiência | Sim |
Atendimento ao adolescente em conflito com a lei | Sim |
Outros | Não |
Local para acautelamento de adolescente em conflito com a lei - existência | Sim |
Celas especiais | Não |
Unidades especiais | Não |
Outros | Não |
As medidas socioeducativas em meio aberto são executadas pela: | Prefeitura |
Caracterização do órgão gestor responsável pela formulação, coordenação e implementação de políticas para mulheres no município | Setor subordinado a outra secretaria |
O órgão gestor responsável pela política para mulheres no município possui orçamento próprio | Não |
O órgão gestor responsável pela política para mulheres no município é responsável por executar programas e ações para outros grupos específicos | Sim |
Grupos de: | |
Idosos | Sim |
Lésbicas, gays, bissexuais, travestis e transexuais | Não |
Crianças e adolescentes | Sim |
Negros | Não |
Pessoa com deficiência | Sim |
Indígenas | Não |
Outros | Sim |
Principais áreas de atuação do órgão gestor: | |
Promover capacitação em gênero para outras áreas do governo municipal | Não |
Articular com outros órgãos municipais a incorporação da questão de gênero na formulação e/ou implementação de políticas | Sim |
Na área da educação | Sim |
Na área do trabalho | Não |
Na área da violência | Sim |
Na área da saúde | Sim |
Na área da cultura | Sim |
Na área da política | Não |
Em outras áreas | Não |
Executar diretamente políticas para a promoção da igualdade de gênero ou autonomia das mulheres | Não |
Na área da educação | Não aplicável |
Na área do trabalho | Não aplicável |
Na área da violência | Não aplicável |
Na área da saúde | Não aplicável |
Na área da cultura | Não aplicável |
Na área da política | Não aplicável |
Em outras áreas | Não aplicável |
14. Política de Gênero
Caracterização do órgão gestor responsável pela formulação, coordenação e implementação de políticas para mulheres no município | Setor subordinado a outra secretaria |
O órgão gestor responsável pela política para mulheres no município possui orçamento próprio | Não |
O órgão gestor responsável pela política para mulheres no município é responsável por executar programas e ações para outros grupos específicos | Sim |
Grupos de: | |
Idosos | Sim |
Lésbicas, gays, bissexuais, travestis e transexuais | Não |
Crianças e adolescentes | Sim |
Negros | Não |
Pessoa com deficiência | Sim |
Indígenas | Não |
Outros | Sim |
Principais áreas de atuação do órgão gestor: | |
Promover capacitação em gênero para outras áreas do governo municipal | Não |
Articular com outros órgãos municipais a incorporação da questão de gênero na formulação e/ou implementação de políticas | Sim |
Na área da educação | Sim |
Na área do trabalho | Não |
Na área da violência | Sim |
Na área da saúde | Sim |
Na área da cultura | Sim |
Na área da política | Não |
Em outras áreas | Não |
Executar diretamente políticas para a promoção da igualdade de gênero ou autonomia das mulheres | Não |
Na área da educação | Não aplicável |
Na área do trabalho | Não aplicável |
Na área da violência | Não aplicável |
Na área da saúde | Não aplicável |
Na área da cultura | Não aplicável |
Na área da política | Não aplicável |
Em outras áreas | Não aplicável |
Plano municipal de política para as mulheres - existência | Sim, por previsão legal |
Ano do lançamento do Plano municipal de política para as mulheres | 2009 |
Município desenvolve na área de políticas para mulheres, programa, projeto ou ação em cooperação, convênio e/ou articulação com: | |
Administração pública federal | Sim |
Administração pública estadual | Sim |
Administração pública municipal | Sim |
Organizações não-governamentais | Sim |
Outras instituições privadas | Não |
Organismos internacionais (exceto ONG) | Não |
Entidades religiosas | Sim |
Entidade de trabalhadores | Sim |
Outras | Não |
Conselho municipal dos direitos da mulher - existência | Sim |
Ano de criação | 1994 |
O conselho é paritário | Sim |
Caráter do conselho: | |
Consultivo | Não |
Deliberativo | Sim |
Normativo | Não |
Fiscalizador | Não |
O conselho realizou reunião nos últimos 12 meses | Sim |
Vinculado administrativamente: | Órgão gestor da assistência social |
Existe Casa(s) - Abrigo para atendimento a mulheres em situação de violência no município com endereço sigiloso | Não |
Principais atividades realizadas pela Casa(s)-abrigo: | |
Atendimento psicológico individual | Não |
Atendimento psicológico em grupo | Sim |
Atividades culturais e educativas | Sim |
Atividades profissionalizantes | Não |
Atendimento social por assistente social | Sim |
Atendimento jurídico | Sim |
Atendimento médico | Não |
Acompanhamento pedagógico das crianças | Não |
Encaminhamento para programas de emprego e geração de renda | Sim |
Garantia de isenção/permanência das crianças na escola | Não |
Outras atividades | Não |
Equipes que atuam na Casa(s)-abrigo são capacitadas | Ocasionalmente |
Centro(s) de referência para mulheres em situação de violência no município - existência | Não |
Principais atividades do Centro(s) de referência | |
Atendimento psicológico individual | Não aplicável |
Atendimento psicológico em grupo | Não aplicável |
Atividades culturais, educativas profissionalizantes | Não aplicável |
Atendimento social acompanhado por assistente social que insira a mulher em programas sociais do governo, como Bolsa-Família e/ou Benefício de prestação continuada | Não aplicável |
Atendimento jurídico | Não aplicável |
Encaminhamento para programas de emprego e geração de renda | Não aplicável |
Atividades de conscientização sobre os direitos da mulher junto à comunidade | Não aplicável |
Outras atividades | Não aplicável |
Equipes que atuam no Centro(s) de referência são capacitadas | Não aplicável |
15. Meio Ambiente
Caracterização do órgão gestor do meio ambiente no município | Secretaria exclusiva |
Escolaridade do gestor | Pós-graduação |
Sexo | Masculino |
Idade | 67 |
Em 2008 a Prefeitura teve contrato de prestação de serviços (terceirização) com empresas, na área de meio ambiente | Sim |
Conselho municipal de meio ambiente - existência | Sim |
Ano de criação do conselho | 1993 |
O conselho é paritário | Sim |
Caráter do conselho: | |
Consultivo | Não |
Deliberativo | Sim |
Normativo | Não |
Fiscalizador | Não |
O conselho realizou reunião nos últimos 12 meses | Sim |
Fundo municipal de meio ambiente - existência | Sim |
O fundo municipal de meio ambiente tem financiado ações e projetos para questões ambientais nos últimos 12 meses | Não |
O município realiza licenciamento ambiental de impacto local | Sim |
O município tem algum instrumento de cooperação com órgão estadual de meio ambiente para delegação de competência de licenciamento ambiental relacionado a atividades que vão além do impacto local | Sim |
Processo de elaboração da Agenda 21 local | Sim |
Estágio atual da agenda local | Não |
Fórum da Agenda 21 local se reuniu com que frequência nos últimos 12 meses | Irregular |
Legislação específica para tratar de questão ambiental | Sim |
A legislação está organizada sob forma de: | Código ambiental |
Faz parte de comitê de bacia hidrográfica | Sim |
Na política de meio ambiente o município participa de: | |
Consórcio público intermunicipal | Não |
Consórcio público com o Estado | Sim |
Consórcio público com o Governo Federal | Não |
Convênio de parceria com o setor privado | Não |
Apoio do setor privado ou de comunidades | Sim |
16. Variáveis Externas
Região | 3 - Sudeste |
Código da Unidade da Federação | 35 |
Sigla da Unidade da Federação | SP |
Classe de tamanho da população estimada de 2009 | 7 - Maior que 500000 |
Nome do município | Ribeirão Preto |
17. Tabelas Sociais
ResponderExcluir17.1. Estimativas de família pobres
Perfil Bolsa Família: 11.961 famílias
Perfil Cadastro Único: 28.793 famílias
17.2. Índice de Desenvolvimento Humano - IDH: 0,855
17.3. Média de pessoas por domicílio: informação não disponível.
17.4. Percentual de pobreza: informação não disponível.
17.5. Percentual população urbana e rural:
Urbana: 99,6%
Rural: 0,4%
17.6. Bolsa Família
Famílias: 12.763
Valor Total: 1.340.226,00
17.7. Cadastro Único: 23.141 famílias*
20.355 famílias cadastradas com renda per capita mensal de até ½ salário mínimo*.
17.454 famílias cadastradas com renda per capita mensal de até R$140,00*.
17.8. Índice de Gestão Descentralizada - IGD: informação não disponível
17.9. Programa de Erradicação do Trabalho Infantil - PETI
Crianças/Adolescentes: 404*
Valor: R$10.000,00*
17.10. Benefício de Prestação Continuada - BPC
Pessoas com deficiência: 4.167
Idosos: 5.064
Total: 9.231
Valor Repassado à pessoa com deficiência: R$2.265.526,92
Valor Repassado aos idosos: R$2.758.321,97
Valor Total Repassado: R$5.023.848,89
17.11. Nível de Gestão Municipal: pleno*
17.12. Proteção e Atendimento Integral à Família - PAIF
Capacidade de atendimento das famílias: 5.000*
Valor: R$45.000,00*
17.13 Pró-Jovem
Coletivo de Jovens: 11*
Valor: R$15.075,00*
18. MI Vetor
18.1. Transferência do Tesouro Nacional para o Município
FPM: R$ 4.795.779,27*
ITR: R$ 44.645,49*
LC 87/96: R$ 137.637,48*
FEX: R$ 109.515,57*
FUNDEB: R$7.989.393,90*
Total: R$ 13.076.971,71*
18.2. Serviços de Proteção Social Básica
Crianças/Família/Idosos: 8.438*
18.3. Serviços de Proteção Social Especial
Crianças/Adolescente/Idosos/Pessoas com Deficiência/Mulheres/Família/Pessoas em Situação de Rua: 424*
Valor: R$ 27.192,30*
*Dados de dezembro de 2010
19. RI Munic:
19.1. Dados Gerais
População (Censo 2010): 605.114
IDHM (PNUD 200): 0,86
Porte do Município: grande
Transferência Constitucional para o munípio: R$13.076.971,71 (dez/2010)
R$ 122.887.688,58 (Repasse até dez/2010)
19.2. IGD
Órgão Gestor da Assistência Social: Há uma secretaria municipal exclusiva, com mais de 10 computadores em funcionamento. Não há cadastramento no Cadastro Único.
Recursos Humanos: 423 funcionários estatutários na assistência social, sendo 138 com ensino fundamental, 156 com ensino médio, 123 com ensino superior e 6 com pós-graduação.
29 funcionários somente comissionados ocupados na assistência social, sendo 5 com ensino médio e 24 com ensino superior.
140 estagiários, todos com ensino médio.
49 funcionários sem vínculo permanente na assistência social, sendo 17 com ensino médio e 32 com ensino superior.
Total de funcionários ocupados na assistência social: 641
Assistente social: 85
Terapeuta ocupacional: 2
Psicólogo: 15
Enfermeiro: 1
Pedagogo: 19
Advogado: 9
Jornalista: 1
Nutricionista: 3
Administrador: 7
Economista: 1
Contabilista: 2
Outros: 40
Conselho Municipal de Segurança Alimentar: Há um comitê gestor do bolsa família.
Conselho Municipal de Assistência Social: 1994 (ano de criação).
Recursos Financeiros: Há a existência de um Fundo Municipal com valor orçado para assistência social em 2009 de R$ 8.132.242,00. A Lei Orgânica trata da assistência social. Há um plano municipal de assistência social.
CRAS: 5 unidades
CREAS: 1 unidade
Casa de acolhida para pessoa em situação de rua: 2, sendo 1 pública e 1 conveniada.
Casa de passagem: 1 pública.
Abrigo: 13 unidades (6 para idosos e 7 para crianças e adolescentes), sendo 2 públicas (para crianças e adolescentes) e 11 conveniadas (6 para idosos e 5 para crianças e adolescentes).
Atividades realizadas para a gestão do Sistema Único de Assitência Social:
Revisão do BPC;
Trabalho interdisciplinar;
Articulação da rede socioassistencial;
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